Nachfolgeregelung
Eine Unternehmensübergabe ist eine Herzensangelegenheit. Oftmals hat man über Jahre hinweg oder sogar Generationenübergreifend ein Unternehmen aufgebaut, welches es nun gilt, in jüngere oder neue Hände weiterzugeben. Nebst wichtigen Faktoren wie Immobilien, Kerngeschäft, Markt, Wettbewerb, Zielgruppen, Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen, spielt ein weiterer Schlüsselfaktor eine grosse Rolle; die Familie. Eine frühzeitige Planung erleichtert es Ihnen, sich auf die wesentlichen Punkte der Nachfolgeregelung zu konzentrieren und die verschiedensten Einflussfaktoren zu berücksichtigen.
Als Inhabergeführte Kanzlei wissen wir genau wovon wir sprechen. So gehört es zu einer der grössten und schwierigsten Aufgabe eines jeden Inhabers, sein Unternehmen in neue Hände zu geben. Bereits die Inangriffnahme der Nachfolgeplanung stellt einem vor grosse Herausforderungen und man stellt sich regelmässig neue Fragen:
Welche Unterlagen benötige ich?
Wen muss ich wann in den Nachfolgeprozess involvieren?
Was ist der Wert meines Unternehmens?
Wie finde ich geeignete Interessenten für mein Unternehmen?
Was sind die Steuerfolgen?
Oft hilft eine Analyse des Ist-Zustandes, um sich in einem ersten Schritt Klarheit und Übersicht zu schaffen. Eine saubere Auslegeordnung der Themenfelder, die Bewertung von Aktiven und Passiven sowie eine neutrale Aussensicht sind oft hilfreich, um den oft mehrjährigen Prozess in machbare Etappen aufzuteilen. Dazu arbeiten wir eng und von Beginn weg mit unseren Steuerpartnern zusammen und optimieren dadurch die Steuerfolgen. Dies ist nicht nur für eine erfolgreiche Unternehmensübertragung und die zukünftige Entwicklung entscheidend, sondern auch in Bezug auf die privaten Steuern der Inhaber eines Unternehmens.
Der Nachfolgeprozess ist intensiv und wegweisend zugleich. Wir unterstützen Sie gerne gemeinsam mit unseren Partnern in der Planung und Umsetzung der auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Nachfolgelösung.
interne und externe Kommunikation
Wichtig ist es auch, sich von Beginn weg Gedanken zur Kommunikation zu machen und zumindest am Anfang eine gewisse Diskretion zu wahren. Es ist ein entscheidender Punkt, wen ich wann und wie informiere. Allenfalls kann es Sinn machen, frühzeitig zu informieren oder erst nach Abschluss einer Nachfolgelösung, um damit Unruhen sowie Unsicherheiten vorzubeugen. Wer zu früh zu viel kommuniziert, kann danach nicht mehr zurück und trägt allenfalls irreparable Schäden für das Unternehmen davon, wer zu spät kommuniziert, kann das Vertrauen der Mitarbeiter, Lieferanten oder Kunden verlieren - denn wer wird schon gerne von Dritten vor vollendete Tatsachen gestellt? Es ist daher entscheidend, sich bereits von Beginn weg Gedanken über die Kommunikation zu machen!
Ihre Vorteile mit uns an Ihrer Seite
Wir analysieren den IST-Zustand
die Steuerfolgen des Unternehmens und Inhabers werden von Beginn weg berücksichtigt
Dank der Inhabergeführte Kanzlei kommunizieren wir auf Augenhöhe
wir reduzieren Komplexität
wir denken ganzheitlich und berücksichtigen bspw. auch die Kommunikation
Dank unserer Erfahrung und der guten Zusammenarbeit mit unseren Steuerpartnern, generieren wir für Sie eine nachhaltige und wirtschaftliche Lösung auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Sie können sich dabei voll und ganz auf unsere Expertise verlassen.